1、制造资源计划(MRP II)含义:

    

        MRPII在对一个企业所有资源进行有效的计划、安排的基础上，以达到最大的客户服务，最少的库存投资和高效率的工厂作业为目的的先进管理思想和方法。

2．MRP II的发展

     物料需求计划 (Material Requirements Planning，MRP)

     闭环MRP

3．MRPⅡ的核心理念

    在MRPⅡ中，强调了对企业内部的人、财、物等资源的全面管理。MRP II对企业的最大作用是它使得企业能够根据未来的客户需求考察对目前生产、资金以及对原材料的影响，并据此加以应对。

4.MRP II的局限性: 经济全球化使得企业竞争范围扩大了，这就要求企业在各个方面加强管理，并要求企业有更高的信息化集成，要求对企业的整体资源进行集成管理，而不仅仅对制造资源进行集成管理；企业规模不断扩大，多集团、多工厂要求协同作战，统一部署，这已超出了MRP II的管理范围；信息全球化趋势的发展要求企业之间加强信息交流和信息共享，信息管理要求扩大到整个供应链的管理。

5.ERP的含义

ERP是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。