本文转自公众号量子位
从今往后,小米两翼齐飞,手机+AIoT双引擎驱动。
就在小米2018公司年会上,董事长雷军总结好成绩,强调新趋势,最后明确新战略。
这一次,手机起家的小米,将AIoT写到战略引擎高度。
雷军明确:2019年起,All in IoT!从现在起5年内,将在AIoT领域持续投入100+亿元。
当然,无论从AI历史进程,还是小米8年硬件领域奋斗,如今的双引擎、新战略,简直再适合小米不过。
手机+AIoT双引擎
雷军自己也说,过去8年,手机一直是小米的核心。
而且正是因为小米抓住了移动互联网的机遇,才能在全球市场中迅速崛起。
但现在AI趋势当前,这是一个比移动互联网还要大至少一个数量级的超级机遇。
更有利的是,小米恰好风正一帆悬。
因为2013年起,小米以手机为中心孵化出了生态链的打法,并以设计、产品和性价比赢得了市场和口碑,在IoT布局方面,虽谈论不多,但产品数量和连接方面早已全球领先。
而AI狂飙突进,给这些原本以手机为中心的IoT设备,拥有了新核心——小爱同学。
这个小米2017年才推出的AI语音助手,不到2年变已进驻1亿设备,月活超过3000万,是这几年全球增速最快的AI产品之一。
且小爱同学推出虽然算不上早,但因为小米手机和IoT设备的用户之众,让小米AI比其他早早推出的语音交互产品,得到更大规模的训练及迭代——应用场景还得天独厚。
所以小米以AIoT作为新引擎,并非意料之外。
然而雷军对押注AIoT的巨大决心,令人侧目。
他向小米全员强调:
可以预见,未来所有家庭里的设备都将互联互通,能够用语音来进行交互,这将带来一轮规模巨大的智能家居设备的换机潮。并且将建立起AIoT的平台网络,贯穿人们生活的分分秒秒、角角落落的场景,集结海量的用户、流量和数据。
IoT就是万物智慧互联,就是超级互联网,赢得了AIoT,小米就赢得了未来的“硬件+互联网”。这也正是小米践行使命的历史性机会——“让全球每个人都能享受科技带来美好的生活”。
所以从2019年起,小米正式启动“手机+AIoT”双引擎,未来5年不动摇。
雷军还说,如果问什么是AIoT?
对外,小米解释过AIoT即AI+IoT,是人工智能+物联网平台;
对内,从今往后,AIoT战略执行要一往无前,小米要All in IoT。
而且现在就是行动的时间,从现在开始5年内,小米要在AIoT领域持续投入超过100亿元。
手机:多品牌打法
那另一引擎手机呢?
雷军也明确了战略战术。
他说手机业务在2019年最重要的任务是:继续夯实基础,持续发力创新、品质与交付,同时坚定地推行手机多品牌策略。
就在年会召开前一天,雷军放出生死看淡,不服就干的血燃金句,宣布红米Redmi将以独立品牌发展,死磕极致性价比和电商市场。
小米手机品牌则专注先进技术的率先导入,立足中高端到旗舰市场、布局新零售线上下全渠道。
而更早之前,小米还在多个垂直领域布局落子:
海外市场推出了POCO品牌;
游戏市场发布了黑鲨手机;
女性用户市场则拿下了美图手机运营权。
现在,红米Redmi品牌独立,算是对多品牌打法的进一步强化。
而且小米对此执行同样决心强烈。
不仅挖来前金立总裁卢伟冰担纲,并且第一款红米独立品牌下的产品Redmi Note 7,就来势汹汹。
这款代号“小金刚”的千元智能机,不仅搭载4800万像素的相机,还成为了业内首款敢于承诺18个月质保的手机产品。
可谓一鸣惊人。
在年会现场,雷军还表示,对于手机市场竞争来说,虽然小米已经稳居全球第一梯队,但大环境仍不允许对形势有一丝一毫误判,对竞争有一分一秒松懈。
那么2019手机怎么干?坚定地打持久战!
这位小米创始人说,既要目光长远,对5G时代目标笃定,并且积极提前布局;也要脚踏实地,在战场的每一处始终保持勇猛机敏,积小胜成大胜,一丝不苟地打好每一场仗。
在5G春天到来之前,这将是一场持久战,手机业务始终站稳全球第一阵营就是胜利!
而且智能手机的全球市场规模依旧巨大,小米依然有极大的开拓空间。
2019年,小米的目标是重点开拓西欧、东欧、独联体和拉美市场,继续在国际市场开疆拓土。在国内市场,将继续深耕渠道能力,建设全渠道、全品类、全场景的新零售体系。
雷军还感慨,创业8年后,小米从13个人到现在超过2万人,从1千万人民币起家,到手握超过400多亿现金,从做手机到今天启动“手机+AIoT”双引擎战略……
“一路走来,没有人比我们遭受过更多的冷眼、嘲笑甚至诋毁;也没有人比我们经历过更多的为追求产品极致而取舍煎熬的痛苦;更没有人在如此短暂的时间里,像我们一样创造如此之多的商业奇迹。”
小米创始人号召,要始终坚持“心怀梦想,无所畏惧”的创业初心。
当然,这也是小米一路披荆斩棘的核心原因。
正如雷军所说,小米创立的8年前,手机行业巨头林立。
国际上,诺基亚、三星和苹果,无一不是超级怪兽。
在国内,华为、联想、中兴,个个家大业大。
但小米还是凭借胆识勇气,赤手空拳杀入血海竞争的智能手机战场,最后以产品和口碑赢得市场人心。
所以当前,面对中国血战、全球征程,面对智能家庭、AIoT的历史机遇,小米不犹豫、不迟疑,干就完了。
雷军说,自己非常喜欢“生死看淡,不服就干!”这句话,因为它充满了血性。
“这种无所畏惧,就是我们心中的那一团火!每个小米人,心里都有一团火,这团火熊熊燃烧,一烧就是8年。我们心中的火,比严冬更狂野,比暴雪更猛烈!”
雷军也坚信,汇聚小米人的这团火,会让小米在“手机+AIoT”双引擎战略的新征程上更加大步向前。
小米回答2018
此外,雷军还对小米的2018进行了回答,创业8年,他总结了8大成绩:
2018年7月9日,我们成功在香港主板上市。在资本市场大势不利的情况下能够上市,本身就是巨大的成功,而且我们还成为了港交所首个同股不同权上市公司,创造了香港史上最大规模科技股IPO,以及当时历史上全球第三大科技股IPO。
2018年是我们手机再度突破的一年。2018年10月26日,我们提前两个月实现了年出货量突破1亿台的目标,巩固了全球手机品牌第一阵营的地位。
2018年是小米大家电雄起的一年。小米电视仅用了5年的时间就登顶中国第一,在海外市场连创佳绩。我们还进入了大白电市场,试水推出了空调、洗衣机等产品。
2018年是AIoT布局丰收的一年。我们是全球最大的IoT消费级物联网平台,连接了1.32亿台设备(这里面不包含手机和笔记本电脑),内置小爱同学的激活设备数超过1亿台。
2018年是我们国际化飞跃的一年。我们进入了全球80多个国家和地区,在其中30个国家和地区的手机市场进入了前五名。截至2018年第三季度,海外市场收入已经占到了集团总收入的43.9%。特别是在印度,手机连续5个季度保持出货量第一。在印尼、俄罗斯、西班牙等国家的市场,我们也都取得了耀眼的成绩。
2018年是互联网军团初具规模和小米金融业务扬帆启航的一年。我们的互联网服务在非移动端和海外市场开局良好,展现出强劲势头。我们的互联网金融业务,在服务米粉的同时,也开始全面服务我们的产业链伙伴,以及金融机构伙伴。
2018年是品质突破的一年。2018年集团共召开245次质量讨论会。几乎每一天都有质量推进会。正是因为狠抓质量,我们获得了2018年中国质量协会“质量技术一等奖”,与核工业、运载火箭的相关技术,一同站到了中国质量最高的领奖台,并成为首家获得这一奖项的互联网公司。就在昨天,我们还重新定义了手机的质量标准,“小金刚”红米Redmi Note 7提供18个月超长质保,把业界标准一口气提升了50%。这里我要说,质量是一个全员工程,高品质离不开我们每个人的尽职尽责。
2018年还是小米组织建设的开局之年。我们做出了公司史上最重要的组织架构调整,开始了从游击队向正规军的转变。我们新设立了集团组织部和参谋部,重组了十个一级部门,让一大批年轻管理干部走上了前线。这一年也是小米人才引入的丰收年,我们引进了以卢伟冰为代表的一大批顶尖的技术和管理人才。
One more thing
总之,从今往后,小米就是一家两翼齐飞、手机+AIoT双引擎驱动的公司。
这也是创业8年后,小米第一次把其他业务提到与手机同等重要的高度。
但当今之世,提起AI+IoT,集齐天时地利人和者,唯小米而已。
如果小米不搞,那还有谁?如果现在不做,又要等到什么时候?
拿雷军自己的话来说:
心怀梦想,无所畏惧
生死看淡,不服就干!
你觉得呢?